～120％のパフォーマンスを発揮できる企業へ～
『しつもん』で企業を元気に！
貴社の経営で何かしら「お悩み」を抱えていらっしゃる経営者様へ
もしかして、このようなことでお悩みではないでしょうか？
売上をもっと上げたい！
経営は安定しているが、思ったように売上が伸びない…。
将来を見据えて、画期的なアイディアを考え、商品化していきたいな。
退職者が多い…
ここ数年、入社から１年～３年で退職する社員が増えてきたが、原因や対策がわからない。
退職者をゼロにしたいな。
社員が自ら考え行動できない
どうも最近は、上司からの指示を待っているだけの受け身体質の社員が多い・・・。
社員が自ら考え、進んで行動できるようになったらいいな。
『しつもん』を貴社の経営に導入してみませんか？
「しつもんコンサルタント」とは？
企業へお伺いし、「しつもん」することを仕事としているのが、しつもんコンサルタントです。
「しつもん経営」を導入するお手伝いをします。
一般的なコンサルタントは、問題の解決方法を「教える」人です。
しかし、「しつもんコンサルタント」は、教えることはしません。
その代わりに、社長さんや社員さんに『しつもん』をし、それに答えていただき、
● 企業が抱えている本当の問題（課題）を引き出す。
● 社員自らが解決策を見つけるためのきっかけをつくる。
● 指示命令ではなく、自然なやる気を促す。
など、成果を出すお手伝いをさせていただきます。
次のサービスをご提案させていただきます
（１）「しつもん経営会議」を主催します
いつも同じ人しか意見を言わない会議。ただの報告会のようになっている。
楽しくないし、成果もでない。このような会議が毎回のように行われている・・・。
「画期的なアイディアがほしい！」
「職場環境を見直し、楽しく、働きやすい職場を作りたい！」
「社員みんなに自発的になってほしい！」
（２）「しつもんセッション」で経営者様のお悩みを解決します
経営者様の中には、孤独を感じられている方も多いのではないでしょうか？
利害関係などがあって、本音を話せる相手がなかなかいない・・・。
「不安や葛藤、悩みなど、とにかく話を聞いてほしい！」
「誰かに話すことで、頭の中を整理したい！」
（３）「経営計画」の作成をサポートします
行き当たりばったりの経営をするのではなく、しっかり経営計画を立てるべきと
わかっているが、実際に何をどう考えて形にすればいいのかわからない・・・。
「会社設立時に立てた経営計画を見直したい！」
「そもそも経営計画がないので一から立てたい！」
「しつもん」に答えていただく上での大切なルール
(１) 答えはすべて正解
どんな答えも否定しないこと。「良い・悪い」「できる・できない」に囚われず、
自由で柔軟な発想を心がけてみましょう。
「世間一般的な話」や「教科書に書いている答え」ではなく、「あなたがどう思っているか」が聞きたいんです。
(２) 答えがでなくても正解
時には、答えが書けないときもありますが大丈夫です。その時は、
答えられなくても、ふとした時にその答えが見つかったりするものです。
今は「答えはない」ということが自分の答えだと思ってください。
(３) 答えはすべて受け止める
しつもん経営会議など何人かのグループで答え合う場合、他人の意見を否定せずに「いいね！」
「そういう考えもあるね！」と受け止めましょう。
自分と異なる意見を受け止めることで、視野が広がり予想もしないアイディアが浮かぶ可能性もあります。