~120%のパフォーマンスを発揮できる企業へ~

『しつもん』で企業を元気に!


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貴社の経営で何かしら「お悩み」を抱えていらっしゃる経営者様へ

もしかして、このようなことでお悩みではないでしょうか?

売上をもっと上げたい!

経営は安定しているが、思ったように売上が伸びない…。

将来を見据えて、画期的なアイディアを考え、商品化していきたいな。

退職者が多い…

ここ数年、入社から1年~3年で退職する社員が増えてきたが、原因や対策がわからない。
退職者をゼロにしたいな。

社員が自ら考え行動できない

どうも最近は、上司からの指示を待っているだけの受け身体質の社員が多い・・・。

社員が自ら考え、進んで行動できるようになったらいいな。

『しつもん』を貴社の経営に導入してみませんか?



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「しつもんコンサルタント」とは?

企業へお伺いし、「しつもん」することを仕事としているのが、しつもんコンサルタントです。
「しつもん経営」を導入するお手伝いをします。

一般的なコンサルタントは、問題の解決方法を「教える」人です。
しかし、「しつもんコンサルタント」は、教えることはしません。
その代わりに、社長さんや社員さんに『しつもん』をし、それに答えていただき、

● 企業が抱えている本当の問題(課題)を引き出す。
● 社員自らが解決策を見つけるためのきっかけをつくる。
● 指示命令ではなく、自然なやる気を促す。

など、成果を出すお手伝いをさせていただきます。

次のサービスをご提案させていただきます

(1)「しつもん経営会議」を主催します

いつも同じ人しか意見を言わない会議。ただの報告会のようになっている。

楽しくないし、成果もでない。このような会議が毎回のように行われている・・・。

  ▶「画期的なアイディアがほしい!」

  ▶「職場環境を見直し、楽しく、働きやすい職場を作りたい!」

  ▶「社員みんなに自発的になってほしい!」

(2)「しつもんセッション」で経営者様のお悩みを解決します

経営者様の中には、孤独を感じられている方も多いのではないでしょうか? 

利害関係などがあって、本音を話せる相手がなかなかいない・・・。

  ▶「不安や葛藤、悩みなど、とにかく話を聞いてほしい!」

  ▶「誰かに話すことで、頭の中を整理したい!」

(3)「経営計画」の作成をサポートします

行き当たりばったりの経営をするのではなく、しっかり経営計画を立てるべきと

わかっているが、実際に何をどう考えて形にすればいいのかわからない・・・。

  ▶「会社設立時に立てた経営計画を見直したい!」

    ▶「そもそも経営計画がないので一から立てたい!」



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「しつもん」に答えていただく上での大切なルール

(1) 答えはすべて正解

   どんな答えも否定しないこと。「良い・悪い」「できる・できない」に囚われず、
 自由で柔軟な発想を心がけてみましょう。
 「世間一般的な話」や「教科書に書いている答え」ではなく、「あなたがどう思っているか」が聞きたいんです。

(2) 答えがでなくても正解

   時には、答えが書けないときもありますが大丈夫です。その時は、
   答えられなくても、ふとした時にその答えが見つかったりするものです。
   今は「答えはない」ということが自分の答えだと思ってください。

(3) 答えはすべて受け止める

   しつもん経営会議など何人かのグループで答え合う場合、他人の意見を否定せずに「いいね!」
   「そういう考えもあるね!」と受け止めましょう。
   自分と異なる意見を受け止めることで、視野が広がり予想もしないアイディアが浮かぶ可能性もあります。